一、內(nèi)部培訓
內(nèi)部培訓是公司培訓發(fā)展體系的最根本基礎，核心內(nèi)容是公司工作層級間或人才儲備人才梯隊建設層級間的各種工作指導、管理或技術訣竅推廣、智慧傳承等。內(nèi)部培訓由公司內(nèi)部業(yè)務骨干和管理干部作講師進行授課，內(nèi)部培訓又可分為：
1. 集體脫崗式培訓：講座、報告、視聽、研討、座談、實踐作業(yè)等。
2. 個體脫崗式培訓：掛職鍛煉、委托交流培育、實習等。
3. 遠程教育：在線視頻、RTX培訓、郵件互動等。
二、外聘培訓
培訓由公司組織，聘請外部講師進行集中授課或集體與目標先進企業(yè)參觀訪問互動交流。其價值和意義是獲取相關外來經(jīng)驗、新觀點、新觀念、新理念、新思維的知識更新。
三、外派培訓
指經(jīng)公司選拔的受訓對象參加本單位外的各種培訓或學習活動，包括但不限于專題項目工作或項目資格認證、培訓班或研修班、系統(tǒng)的管理或技術理論之院校學習等。
四、高職培訓
指根據(jù)公司需要，由公司人事委員會在公司高管、公司人才梯隊及對公司有突出貢獻的人員中選派，參加由公司人事委員會審定的課程或專業(yè)的進修學習，如國外進修、留學，國內(nèi)高校學歷教育等。
五、自學
指員工根據(jù)公司發(fā)放的培訓通知，自行學習指定教材或視頻的方式。其目的是培養(yǎng)學員主動學習的意識和習慣。
